公司新聞
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2020-12
西煤機2020年度十大發展亮點
剛剛過去的2020年，是“十三五”收官之年，也是西煤機強內功、謀發展、勇作為，再創高質量發展新局面的豐收之年。新冠肺炎疫情蔓延、經濟承壓下行、貿易戰三重因素疊加構成了西煤機2020年特殊的發展背景。欲立高遠，必強基礎，西煤機在上級的正確領導下，圍繞新思路新目標，推進新項目新改革，開啟新實踐新發展，積極應對各種挑戰和困難，解決了很多掣肘難題，多項經濟指標再創歷史新高，企業綜合實力和競爭力不斷增強，發展亮點頻出。亮點一：同心戰疫復工實現雙勝利作為西安涇渭工業園第一批復工復產的工業企業，西煤機公司全面響應上級安排部署，黨政同頻、上下聯動、全員參與，以嚴格做好疫情防控為核心，科學有序推進復工復產，深入開展“抗疫情、補欠量、穩增長”大會戰，開足馬力搶時間趕進度，確保國內、外訂單和重點項目按期交付，為全國疫情防控和經濟發展貢獻了西煤機力量。亮點二：經營業績再創新高2020年，重大項目助推高質量發展，智能制造激發企業活力，西煤機公司經濟指標再創新高，經營實力再添新能，工業總產值同比增長3.17%；營業收入同比增長23.51%；利潤總額同比增長141.34%。多項經營指標創西煤機歷史最高水平。亮點三：科技成果達國際領先水平11月13日，西煤機公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤機關鍵技術研究與開發”項目通過國家鑒定，成果整體達到國際領先水平。8.8米超大采高智能化采煤機創下回采工效世界第一，達到1050噸/工；日產最高6.55萬噸，月產最高150.6萬噸，年過煤1500萬噸的世界紀錄。標志著我國已經具備研發制造超大采高、高可靠性智能采煤機的能力，設備的生產能力及可靠性均達到了世界領先水平。亮點四：智能掘進機器人投入使用6月23日，西煤機自主研發首套智能掘進機器人系統在公司下線，現為國內智能化水平最高的智能掘進機器人系統。9月底在渝北煤業小保當一號煤礦進行工業性實驗，目前總進尺1521.2米。智能掘進機器人系統的研制與應用，將有效破解復雜地質條件下大斷面巷道掘進難題和井下采掘失衡導致生產接續緊張的難題。亮點五：技術創新匯聚發展新動能西煤機公司堅持科技強企戰略，積極開展關鍵技術攻關和核心技術研究，加大科技成果轉化，提高集成創新和自主創新能力，科技項目獲得省部級獎項五項。其中參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術與裝備”獲“中國煤炭工業協會科學技術獎”特等獎。MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業優質品牌產品”、組織起草的《煤礦掘進機器人系統》團體標準通過專家組審查、8.8米超大采高智能化采煤機獲國家工信部首臺套重大技術裝備項目認定。公司“五小”創新成果獲省部級一、二等獎共五項。2020年，授權專利38件（發明1件，實用新型37件）。亮點六：新產品研制碩果累累按照“智能引領，采掘雙軌并行”的發展思路，西煤機公司多款智能采掘裝備有序亮相，新研制的MG2×200/890－AWD大功率薄煤層智能化采煤、MG500-FD薄煤層成套裝備中MG500-FD鏈牽引采煤機已完成井下工作面聯調。針對不同的井下巷道地質情況，開發了適應于煤巷、半煤巖及全巖巷道的縱軸式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列兩臂兩鉆及兩臂四鉆掘錨機；橫軸式全斷面EJM300/2-2掘錨一體機完成圖紙設計，正在組織生產。產品性能和結構進一步提升，為企業未來可持續發展打下良好基礎。亮點七：市場開拓實現新突破在新冠肺炎疫情的影響下，西煤機公司堅持市場開拓工作“集團化”策略，在技術交流引領下開展市場營銷工作，根據公司強化市場開發、細化營銷管理、加強風險防控、塑造服務品牌的要求，努力推進高質量市場營銷新局面。營銷工作搶抓“后疫情時代”先機，在鞏固傳統市場的基礎上，加大高端市場、掘進市場和國際市場的開發，主機訂貨比去年同期提高13%，配件訂貨同比提高24.7%。亮點八：質量變革助力高質量發展2020年，公司加大“頂層設計”力度，啟動質量體系升級行動，重塑西煤機質量體系、提升相關標準等，利用機制倒逼質量水平提升。同時，全面構建西煤機特色質量文化，牢固樹立“質量是企業的生命，是員工的飯碗”質量理念，在一線員工中根植加工產品“不能返修，更不能報廢”質量意識，公司全年產品一次交檢合格率98.38%，比上年98.10%提高0.28個百分點；三包費用較上年下降43.17%；優等品數量共計5類132件，比上年3類18件增加114件。亮點九：囊括中省市多種獎項2020年，西煤機公司發展成果斐然、碩果累累，公司先后榮膺中國煤炭機械工業優秀企業、全國煤炭機械行業統計先進單位、“企業信用評級AAA級信用企業”“西安市先進集體”等榮譽稱號。國家級“高新技術企業”通過認定、承擔的國家工信部礦山采掘裝備綠色設計平臺建設項目順利通過驗收、“省級企業技術中心”通過評價……管理體系、制度流程體系建設不斷完善，現代企業管理體系越來越科學。亮點十：“紅色引擎”強根固魂厚植優勢公司以黨的政治建設為統領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯發展“第一要務”，不斷把黨建融入公司運行各環節，營造了同心、同責、同力的良好發展氛圍。公司被評為陜煤集團文明單位；被重裝集團授予“抗疫情、補欠量、穩增長”大會戰“優秀基層黨委”；熱加工黨支部獲得陜煤集團示范點黨支部稱號、公司多篇政研文章被陜煤集團評為思想政治工作課題研究優秀成果、公司新聞被評為2019年度陜煤十大好新聞和中國煤炭新聞獎……公司產品頻頻受到新華網、人民網、中國能源報、中國煤炭報、陜西日報等中央及省級媒體的高度關注，品牌影響力不斷擴大。從掘錨一體機到智能掘進機器人系統，從0.8米采煤機到8.8米采煤機穩定運行，從國內領先到國際領先，西煤機一次次乘風破浪，突破極限更是創造極限。當我們回首凝望這一年，新時代的征程上有了更多的西煤機印跡。我們即將揮別不平凡2020、迎來充滿挑戰的2021，歷史的地平線上躍動著新的曙光……2021，讓我們攜手奮進再出發！
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2021-01
西煤機公司2020年度員工滿意度調查工作圓滿結束
公司2020年度員工滿意度調查工作于2021年1月18日結束。本次調查對象包括公司各崗位員工，共發放問卷1100份。本次滿意度調查工作針對技術、生產、管理、營銷等崗位出了4套問卷調查，內容涵蓋薪酬福利、員工成長與學習、工作條件和安全、分工協作與內部管理、公司的制度與流程等方面。廣大員工們積極參與、認真作答，并對企業這種關愛員工、聆聽員工心聲的做法表示贊賞。隨著競爭的激烈和變革的加劇,企業對員工滿意度的重視與日俱增。對于一個企業而言,經營策略、產品研發及生產都要靠員工來完成。此次員工滿意度問卷調查，有助于企業及時全面的了解職工心聲，采取相應措施解決與職工切身相關的問題，為職工創造良好的工作環境，提升公司的管理水平和工作氛圍。（楊珊）
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18
2021-01
“平安創建靠大家 創建平安為大家"疫情防控倡議書
全體干部職工及家屬：當前，新冠肺炎疫情在全球蔓延加劇，國內疫情防控形勢更加嚴峻復雜，冬春季節，呼吸道傳染病更加容易發生和傳播，人員大量流動、聚集會大大地增加疫情傳播的風險。為了鞏固我公司來之不易的疫
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12
2021-01
西煤機公司學習討論傳達重裝集團二屆四次職代會暨2021年工作會精神
1月11日，公司召開專題會議，學習傳達重裝集團二屆四次職代會暨2021年工作會精神。公司領導班子、各單位負責人及職工代表參加會議。會上，傳達并解讀了重裝集團董事長李德鎖在二屆四次職代會暨工作會上的講話和《凝心聚力育先機,整裝蓄能再出發,奮力譜寫重裝集團高質量發展新篇章》的工作報告精神。會議指出，李德鎖董事長的講話立意深遠，鼓舞人心，回顧總結了重裝集團“十三五”的發展歷程，準確分析研判了重裝集團今后發展面臨的內外部環境，為實現重裝集團“十四五”“63141”發展目標指明了方向。工作報告重點總結了重裝集團2020年的工作，安排部署了重裝集團2021年的工作，目標清晰，舉措有力，對重裝集團建設國內一流、具有國際競爭力的創新型能源裝備企業具有指導意義。會議強調，2021年，西煤機按照“創新驅動，智能引領，綜采、綜掘雙軌運行”的發展思路，以“創新驅動、品質為基、強化管理、提高效益”為主線，把采煤機打造成國際領軍品牌，把智能快速掘進系統打造成國內一流智能掘進裝備，把西煤機建設成世界一流的高端煤機裝備制造服務基地。實現西煤機高質量發展，一是科技創新方面。在機制創新、機制導向上繼續發力，進一步發揮科技成果激勵分紅機制作用，激發科技人員創新積極性。二是市場營銷方面。針對高端采煤機、智能快速掘進裝備和配件營銷，制定有效激勵措施，形成以技術交流為主的市場營銷模式。三是品質提升方面。堅持相關質量規章制度，采取各項措施，多方面提升產品質量。四是生產組織方面。解決好智能快速掘進裝備和智能化采煤機的生產關系，合理進行組織生產。五是經營管理方面。用科學有效的信息化手段不斷提升管理效能。2021年，用創新思維，以更加科學、更加積極的激勵機制，不斷調動職工工作積極性，使企業高質量發展的各種要素盡顯活力，實現企業的科技水平、管理能力、經營效能不斷提升。會議要求，各單位要積極組織學習重裝集團2021年工作會精神。切實把思想和行動統一到重裝集團的2021年各項決策部署上來，為重裝集團建設國內一流、具有國際競爭力的創新型能源裝備企業貢獻力量。會上，公司領導、各部門負責人、職工代表對重裝集團董事長李德鎖在二屆四次職代會暨工作會上的講話和《凝心聚力育先機，整裝蓄能再出發，奮力譜寫重裝集團高質量發展新篇章》的工作報告等內容進行討論。職工代表表示，會繼續發揚勞動精神、勞模工匠精神，立足生產一線崗位，創新勞動，做好“傳、幫、帶”，為企業培養更多的高技能人才，為“十四五”高質量發展貢獻力量。（李思遠）
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11
2021-01
西煤機公司開展采煤機裝配質量提升專項行動
為升級裝配工藝裝備，強化裝配過程管控，全面提升采煤機裝配工藝水平和整機裝配質量，公司召開采煤機裝配工藝提升專題會議。公司黨委書記、董事長楊會武強調，為建設世界一流高端煤機裝備制造基地，將采煤機打造成世界領先水平，采煤機裝配質量的提升尤為重要。公司制定下發了《關于大力開展采煤機裝配工藝提升行動的通知》《采煤機裝配工藝提升實施方案》，以保障采煤機裝配工藝提升專項行動的順利開展，確保裝配質量提升工作扎實推進，取得實效。近日，公司開展采煤機裝配工藝提升專項活動技術研討會暨部署動員會。工藝研究所牽頭組織總裝、電氣、再制造、設計、質量等部門負責人和相關項目人員參加。會上，討論確定了《采煤機裝配工藝提升實施方案》的具體實施細節。該方案采取分項目組專人負責的辦法，從典型機組入手，以點帶面，就對標學習、機械裝配工藝提升、電氣裝配工藝提升、工裝器具提升、定量裝配、線纜管路規范、外觀質量提升、質量檢驗提升、學習培訓九個方面組織開展全方位系統性提升。（張宏帥）
- 12-29產品設計研究院舉辦第七屆路跑聯賽
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- 01-15陜煤集團與阿里巴巴集團簽訂戰略合作協議
- 01-15新華社客戶端（楊照乾署名文章）：陜煤集團高質量發展實踐
- 01-14陜煤集團以書面形式召開2021年安全工作會
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- 01-14陜煤集團收到省發改委發來的感謝信
- 01-14評論：過往可鑒 未來可期
- 01-14重裝集團“十三五”發展成就回顧?調整篇
- 01-14李德鎖董事長到渭南橡膠公司調研指導工作
- 01-13陜煤集團微黨課在省委組織部評審中獲“一類黨課”
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- 01-13省信訪局到陜煤集團檢查驗收“人民滿意窗口”創建工作
- 01-13陜西日報：“十三五”?陜煤集團累計實現利潤603億元年均增長218%
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- 01-12評論：乘勢而上，開啟新征程
- 01-12重裝集團“十三五”發展成就回顧?創新篇
- 01-11陜煤技術研究院新能源產業基地項目落戶涇河新城
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- 03-16煤礦智能化如何發展？這份指導意見給出了方向
- 03-16《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》的通知 發改能源﹝2020﹞283號
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- 11-10新中國70年煤炭工業鑄就十大輝煌
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- 07-26煤企向綜合能源服務商轉型刻不容緩
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- 05-08電規總院發布《中國能源發展報告2018》：能源消費增速創五年來新高
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